Услуги и цены на консультации по ГПУ и мини-ТЭЦ

ЦЕЛЬ: Устранить неопределённость  

Вы получите ответы все на основные вопросы по газопоршневым установкам применительно к своему конкретному объекту

Частный консультант

Я НЕ РАБОТАЮ НА ПОСТАВЩИКОВ ОБОРУДОВАНИЯ
Я РАБОТАЮ НА КЛИЕНТА
 
 
 

Консультационные услуги по ГПУ и энергоцентрам

Какие консультации вы можете получить и порядок их проведения

Предпроектная проработка мини-ТЭЦ

Зачем нужна предпроектная проработка мини-ТЭЦ и методика её проведения

Цены на консультации и предпроект

Сколько стоят консультационные услуги и предпроектная проработка вашей мини-ТЭЦ
 
 

МЕТОДИКА ПРЕДПРОЕКТА

Краткое описание авторской методики проведения предпроектной проработки

ПРИМЕРЫ РАСЧЁТОВ ГПЭС

Разбор реальных предпроектных расчётов газопоршневых электростанций
 

Основная проблема: недостаток информации

Тяжкая ноша руководителя

Самой серьёзной проблемой для любого руководителя является отсутствие в полном объёме информации, необходимой для принятия того или иного управленческого решения. Поэтому даже самые важные решения очень часто принимаются на основании неподтверждённых данных и обрывочных сведений. И это при том, что отыграть назад и исправить последствия неправильных шагов почти никогда уже нельзя.

ВЫВОД:
Самый тяжкий груз, который несёт руководитель - это ответственность за последствия решений, принятых в условиях недостатка информации.

С мини-ТЭЦ всё то же самое - информации не хватает

Данный вывод вполне применим и к ситуации принятия решения о строительстве собственной газопоршневой электростанции и выборе оборудования для неё. Казалось бы, мы живём в век информационных технологий, и интернет буквально переполнен любыми сведениями о ГПУ и мини-ТЭЦ. Кроме того, довольно много информации предоставляют поставщики оборудования. Однако у любого здравомыслящего руководителя сразу возникает довольно большой перечень претензий к данным, полученным из интернета и от продавцов ГПУ, поскольку вся эта информация:
  1. Противоречивая, так как получена из разных источников.
  2. Несистематизированная и, как следствие, требует много времени для изучения.
  3. Не вызывает никакого доверия, так как предоставлена заинтересованными лицами (продавцами).

САМОЕ ГЛАВНОЕ:
Совершенно непонятно, как весь этот огромный объём информации применить к вашему конкретному случаю.

Руководителю нужна помощь

Приступая к рассмотрению вопроса о строительстве газопоршневой электростанции, любой руководитель находится в ситуации, характеризующейся высокой степенью неопределённости. На первом этапе у него недостаточно исходных данных для того, чтобы сделать обоснованный выбор – идти или нет в проект по строительству энергоцентра, а если идти, то какое оборудование выбрать.
Возникающее чувство растерянности психологически вполне объяснимо: собственная электрогенерация на базе газопоршневых установок - это чрезвычайно узкая сфера человеческой деятельности. Подавляющее большинство людей никогда не сталкиваются с ней в своей повседневной жизни и, более того, даже не подозревают о существовании такой техники, как ГПУ. Поэтому нет ничего удивительного в том, что даже самому опытному руководителю бывает непросто с ходу разобраться в этой теме, и он нуждается в помощи.

Как снизить неопределённость при принятии решения


ЕДИНСТВЕННЫЙ ВАРИАНТ:
Снизить неопределённость при принятии решения о строительстве собственной электрогенерации можно только предоставив руководителю объективную информацию о будущей мини-ТЭЦ применительно к его конкретной ситуации.

ДЛЯ ПРИНЯТИЯ ОБОСНОВАННОГО РЕШЕНИЯ НЕОБХОДИМЫ СВЕДЕНИЯ ПО ТРЁМ НАПРАВЛЕНИЯМ:
ЭКОНОМИКА:

Цены на оборудование, стоимость строительства энергоцентра "под ключ" и срок его окупаемости.

ТЕХНИКА:

Технические решения по мини-ТЭЦ, соответствующие потребности объекта в электроэнергии и тепле.

ЛЮДИ:

Выбор поставщиков, проектировщиков и монтажников, которые будут строить электростанцию.

Стандартные источники информации о ГПУ и мини-ТЭЦ

В ситуации информационной неопределённости при принятии решения о строительстве собственной электрогенерации руководитель обычно обращается к трём основным источникам дополнительных сведений:

ИНТЕРНЕТ и СМИ

 
Как уже говорилось, основная проблема в том, что представленная в интернете и в профильных СМИ информация по газопоршневым электростанциям совершенно несистематизированная, поэтому для её изучения необходимо очень много времени. Кроме того, в большинстве случаев совершенно непонятно, как применить весь этот огромный массив данных к строительству энергоцентра на вашем конкретном объекте.

СОБСТВЕННЫЕ СОТРУДНИКИ

 
Как правило, поиск дополнительной информации по мини-ТЭЦ руководитель проводит не только сам, но и поручает это сделать своим сотрудникам. Чаще всего - главному инженеру и / или главному энергетику. Однако проблема заключается в том, что данные люди могут быть отличными специалистами в своей области, но крайне маловероятно, что ранее они вплотную сталкивались с эксплуатацией газопоршневых электростанций и хорошо разбираются в этом очень узком сегменте техники. В результате указанные сотрудники всё равно будут вынуждены обратиться к двум другим "источникам знаний": к интернету и поставщикам оборудования.

ПРОДАВЦЫ ТЕХНИКИ

 
Крайне наивно рассчитывать на то, что любой отдельно взятый менеджер по продажам ГПУ будет кристально честен с покупателем при продаже своего оборудования. Практически все продавцы придерживаются основного правила: "не обманешь - не продашь". Поэтому воспринимать на веру абсолютно всю информацию, полученную от поставщиков ГПУ, нельзя ни в коем случае: проводить сравнение альтернативных вариантов оборудования они будут исключительно в пользу той марки газопоршневых установок, которую сами и продают.
 

Вывод:

Стандартные источники не могут предоставить руководителю объективную и систематизированную информацию о ГПУ и мини-ТЭЦ, позволяющую принять обоснованное и взвешенное решение о строительстве собственной газопоршневой электростанции.

Результат:

Руководитель ещё больше запутывается и ему необходимо затрачивать дополнительные время и усилия для того, чтобы самому разобраться в вопросе строительства автономного энергоцентра, поскольку цена принятия ошибочного решения ощущается им как очень высокая.

Это два принципиально разных подхода

Независимый консультант

Старается помочь заказчику принять правильное решение

Менеджер по продажам

Хочет любой ценой впарить клиенту своё оборудование
 
Анализ альтернативных вариантов оборудования для вашего энергоцентра должен быть объективным. А это невозможно в случае, если специалист, предоставляющий информацию по мини-ТЭЦ, одновременно пытается продать вам какую-либо конкретную технику. Очевидно, что продавец ГПУ никогда не будет объективен, и всем полученным от него сведениям на 100% доверять нельзя.

ВЫВОД:

ЛЮБОЙ РУКОВОДИТЕЛЬ НУЖДАЕТСЯ В НЕПРЕДВЗЯТОЙ ОЦЕНКЕ СИТУАЦИИ СО СТРОИТЕЛЬСТВОМ МИНИ-ТЭЦ

Частное консультирование

ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ НЕОГРАНИЧЕННЫЙ ДОСТУП К ЧУЖИМ ЗНАНИЯМ И ОПЫТУ
 
 
 

Объективная информация

Вам никто ничего не пытается продать. Поэтому вы получаете самые полные и честные ответы на все свои вопросы

Экономия времени

Вам нет необходимости искать ответы и обрабатывать результаты. Вы получаете всю информацию уже в структурированном виде

Индивидуальный подход

Вы получаете все необходимые сведения применительно к вашему конкретному объекту и помощь в реализации проекта
 
 
 

РЕЗУЛЬТАТ:

НЕОПРЕДЕЛЁННОСТЬ СНИЖАЕТСЯ ДО МИНИМУМА
Руководитель может принять обоснованное решение о строительстве собственной мини-ТЭЦ и о выборе модели газопоршневой установки

Более подробно

Консультационные услуги по ГПУ и энергоцентрам

Разовые и постоянные консультации, подготовка документов, защита интересов заказчика

Предпроектная проработка мини-ТЭЦ

Подробно о предпроектной проработке мини-ТЭЦ, методика проведения и примеры расчётов

Цены на консультации и предпроект

Полученная информация экономит ваши деньги, время и нервы