Назад к списку

Энергосервис на ГПУ для средней школы? Спасибо, неинтересно!

На прошлой неделе ко мне обратился за консультацией клиент из Санкт-Петербурга, которому предложили поучаствовать в качестве инвестора в энергосервисных проектах на ГПУ для обычных средних школ в Центральной России. Плюс, как вариант, для высших учебных заведений. Пришлось разъяснить, что собственная электрогенерация для таких объектов – тема абсолютно бесперспективная, тем более в случае реализации по схеме энергосервиса. 


Почему не стоит заморачиваться с ГПЭС для учебных заведений

Основные причины: 

  1. большие политические риски;
  2. очень неравномерный график электрической нагрузки в течение суток и года;
  3. высокая удельная стоимость газопоршневых электростанций для таких объектов (ввиду малой мощности).

В результате срок окупаемости подобного проекта будет довольно длительным (5 лет и более), а денег на нём особо не заработаешь. В лучшем случае остаешься «при своих», хотя можешь остаться и без штанов.

В качестве подтверждения я «на пальцах» сделал следующий расчёт, подтверждающий мои слова о бессмысленности энергосервиса на газопоршневых установках для средних школ и ВУЗов.

Пример экспресс-оценки экономики энергосервисного проекта

Объём инвестиций

В качестве примера возьмём школу с максимальной электрической нагрузкой 300 - 400 кВт.

На такой объект можно поставить ГПУ российской сборки мощностью 350 кВт с немецким двигателем MAN, купленном в компании МТ (Питер). В варианте простенькой комплектации и в столь же простеньком контейнере цена подобной газопоршневой установки составит порядка 225 тыс. EUR = 18 700 000 руб. (с НДС). Если взять аналогичную машину "родной" немецкой сборки, да ещё и в хорошей комплектации, а так же в правильном контейнере, то такой MAN будет стоить заметно дороже. Но мы в своих расчётах будем использовать именно дешёвый вариант.

Стенд компании Морская Техника (Санкт-Петербург) на выставке Heat & Power-2021 (Москва, Крокус-Экспо)

Необходимо учесть, что ещё как минимум в 7 000 000 руб. для рассматриваемой газопоршневой электростанции обойдётся проектирование, вспомогательное оборудование, работа параллельно с внешней электрической сетью, монтаж, пуско-наладка и ввод в эксплуатацию. И это без внешнего газопровода.

Итого, строительство мини-ТЭЦ "под ключ" для обычной средней школы = 25 700 000 руб. с НДС (без внешних коммуникаций).

Маржа от выработки электроэнергии

Так как электрическая нагрузка в нормальной школе неравномерная, то будем исходить из того, что мини-ТЭЦ мощностью 350 кВт на таком объекте будет работать всего 6000 ч в год со средней загрузкой в 70% от номинальной мощности (и это ещё очень оптимистические показатели). При этом 2760 ч в год ГПУ будет простаивать, так как нагрузка окажется менее 30% от номинальной мощности (это будет ночью, в выходные дни и в каникулы).

За год ГПУ выработает электроэнергии:

350 кВт х 70% х 6 000 ч = 1 470 000 кВт*ч

Пусть текущий тариф на электроэнергию для рассматриваемой школы по СН2 сейчас составляет 6 руб./кВт*ч без НДС = 7,2 кВт*ч с НДС. Если по энергосервисному договору вы предоставите школе дисконт 10% от текущего тарифа на электроэнергию, то ваш "продажный" тариф на электроэнергию составит 6,48 руб./кВт*ч с НДС.

За год вы "продадите" школе электроэнергии в объёме 1 470 000 кВт*ч по 6,48 руб./кВт*ч. Годовая выручка составит:

1 470 000 кВт*ч х 6,48 руб./кВт*ч = 9 525 600 руб. (с НДС)

Для упрощения расчётов примем, что при тарифе на газ около 6 000 руб./1000 куб.м (без НДС) себестоимость электроэнергии для вашей мини-ТЭЦ будет около 3 руб./кВт*ч без НДС или 3,6 руб./кВт*ч с НДС (на самом деле может быть заметно дороже – в диапазоне от 3,00 до 3,50 руб./кВт*ч без НДС).

Эта себестоимость включает в себя:

  • топливо (газ);
  • все виды сервиса (запчасти, масло, работы), в том числе будущие средний и капитальный ремонты;
  • персонал (1 человек на полставки).

Таким образом, расходы на эксплуатацию мини-ТЭЦ за год составят:

1 470 000 кВт*ч х 3,6 руб./кВт*ч = 5 292 000 руб. (с НДС)

В результате годовая маржа на электроэнергии будет:

9 525 600 руб. - 5 292 000 руб. = 4 233 600 руб. (с НДС) до уплаты налога на прибыль

Налог на прибыль в 20% в расчётах экономики я не учитываю, так как у конкретного юрлица он может быть существенно «оптимизирован», например, за счёт региональных льгот.

Маржа за счёт утилизации тепла

Пусть тепловая мощность ГПУ = 450 кВт (на самом деле это зависит от тепловой схемы и качества теплообменников).

Пусть ГПУ будет работать в отопительный сезон 4000 ч в год (с той же загрузкой 70% от номинальной мощности). И пусть всё утилизированное тепло в полном объёме используется на отопление школы.

Тогда за отопительный сезон будет выработано тепловой энергии в объёме:

450 кВт х 70% х 4000 ч = 1 260 000 кВт*ч

Пусть сейчас школа покупает тепло по 1500 руб./Гкал (с НДС) = 1,29 руб./кВт*ч (с НДС). Если вы предоставите по энергосервисному договору 10% дисконт на тепло, то ваша "продажная" цена на тепло будет 1,161 руб./кВт*ч.

От "продажи" тепла в отопительный сезон ваша выручка составит:

1 260 000 кВт*ч х 1,161 руб./кВт*ч = 1 462 860 руб. (с НДС)

Так как тепло для вас практически бесплатное (все расходы отнесены на выработку электроэнергии), то всю выручку за тепло 1 462 860 руб. (с НДС) смело можно отнести на годовую маржу.

Таким образом, суммарная годовая маржа от "продажи" электроэнергии и тепла окажется:

4 233 600 руб. + 1 462 860 руб. = 5 696 460 руб. (с НДС) до уплаты налога на прибыль

Простой срок окупаемости проекта:

25 700 000 руб. / 5 696 460 руб. = 4,5 года (без учёта налога на прибыль).

В реальной жизни срок окупаемости окажется не менее 5 лет в самом оптимистическом варианте.

Оценка доходности проекта

Посчитаем доходность проекта (без НДС).

За год маржа от электроэнергии и тепла составляет 5 696 460 руб. (с НДС) до уплаты налога на прибыль. Без НДС это 4 747 050 руб.

Пусть энергосервисный договор заключён на 10 лет. Тогда за этот срок суммарная маржа составит 47 470 500 руб. без НДС до уплаты налога на прибыль.

Инвестиции в проект оцениваются в 25 700 000 руб. с НДС или 21 416 667 руб. без НДС.

За 10 лет прибыль от реализации проекта будет (без НДС):

47 470 500 руб. - 21 416 667 руб. = 26 053 833 руб. (до уплаты налога на прибыль)

Прибыль в 26 053 833 руб. - это 122% от первоначальных инвестиций. То есть за 10 лет прибыль составит 122% от капитальных затрат на реализацию проекта. В реальности, я думаю, всё будет заметно хуже, так как для расчётов я взял довольно оптимистические исходные данные.

Таким образом, за 10 лет среднегодовая доходность на вложенный капитал:

122% / 10 лет = 12,2% в год.

Моё мнение: доход на вложенный капитал 12,2% в год - по нынешним временам и с учётом всех рисков это очень немного. И надо помнить, что расчёт доходности выполнен без учёта цены денег. Если дисконтировать доход, то будет ещё хуже.

ВЫВОД:

Заниматься энергосервисом на ГПУ для учебных заведений невыгодно, так как рисков много, а выгоды – с гулькин нос. Если уж очень хочется делать бизнес в малой энергетике, то сейчас лучше вложиться в газопоршневые электростанции под майнинг криптовалюты. Эти проекты более выгодны хотя бы потому, что ГПУ, обеспечивающие электроэнергией майнинг-фермы, работают постоянно с нагрузкой около 90% от номинала.

ПРИМЕЧАНИЕ:

На самом деле экономика энергосервиса для серьёзных объектов (от 1 МВт и выше) рассчитывается гораздо более сложным образом – скачайте пример по ссылке https://disk.yandex.ru/i/yzgKxJOdkniujA. Однако для таких расчётов в обязательном порядке требуются профили электрической нагрузки объекта (почасовки).

Если будут вопросы по расчётам экономики мини-ТЭЦ – обращайтесь. Мои консультации сэкономят вам время и деньги.

© МетеоЭнергетик, 2022
Валерий Мартынов. Частный консультант по ГПУ, микротурбинам и мини-ТЭЦ.
Моб.: +7 (903) 747-77-71 E-mail: meteoenergetic@yandex.ru